集團召開棚改項目專題推進會
發(fā)布時間：2017/4/14 17:50:19 瀏覽次數(shù)：2905 來源： 集團辦公室 李瑞
4月14日上午，集團萬寶平總經理組織召開棚改項目專題推進會，翟曉東副總經理，城投集團、潤科集團、房投集團、同城集團、財務部、房地產事業(yè)部等單位的主要負責人參加會議。
會上，城投集團、潤科集團、房投集團、同城集團等4個單位匯報了承擔具體棚改項目的推進情況；集團財務部和房地產事業(yè)部分別就棚改項目資金管理使用、資金匯總扎口、棚改征收計劃等方面提出了相關建議。翟曉東副總經理從主攻重點地塊、盡快拆除已簽協(xié)議房屋、加快完成地塊審計、抓緊掛牌棚改凈地等四個方面提出了具體的要求和推進舉措。
萬寶平總經理就當前集團棚改項目存在問題、下一步推進措施、合理控制棚改財務成本等方面作出了具體的指示。一是要高度重視棚改工作。棚改工作既是國家政策的要求，也是改善城市形象的主要路徑，更是一項涉及千家萬戶的惠民實事工程，還是集團投資建設的重要板塊，各實施單位要統(tǒng)籌謀劃加快推進、重點突破棚改地塊、合理控制財務成本。二是要加強溝通對接。各實施單位要積極與海州區(qū)、高新區(qū)等政府和國土局、規(guī)劃局等相關部門的溝通對接，切實提升棚改工作的推進力度。三是要創(chuàng)新辦法推進棚改工作。圍繞棚改政策，針對具體項目深入研究，在政策允許范圍內創(chuàng)新工作辦法、落實工作舉措，切實提升棚改工作效率。四是做好棚改數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。根據(jù)棚改項目推進計劃，扎實開展棚改地塊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，摸清每個征收地塊的詳細情況，匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不斷提升征收實效。五是做好成本歸類和資金審計工作。結合省里棚改審計工作，抓好棚改項目的資金審計和成本控制，實現(xiàn)收支平衡。
